Project management per la tua azienda a Milano
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Stai sviluppando la tua app mobile oppure il tuo nuovo, fantastico portale web ma sei incagliato in un problema che non riesci a risolvere?
Hai bisogno di un estimo preciso, affidabile e veloce per capire se l'idea del tuo business è realizzabile?
Vuoi sapere se la tua idea di startup è fattibile?
Hai problemi col tuo team di sviluppo, e non riesci a gestire tutti i tuoi gruppi di lavoro?
Non preoccuparti: se c'è un problema, c'è anche una soluzione.
Ma devi applicare però la soluzione giusta.
Buone notizie: se continuerai a leggere questa pagina, ti accorgerai che l'hai appena trovata.
I problemi si risolvono: basta la giusta soluzione.
Il project manager giusto al posto giusto
Sai cosa c'è di peggio di mettere una risorsa sbagliata nel posto a lei non adatto?
Mettere una risorsa sbagliata in un posto a lei non adatto ma cruciale per la tua azienda.
Sei al corrente che è essenziale avere un team di lavoro adatto, capace e pertinente per ogni settore del tuo business, ma spesso questo è più facile a dirsi che a farsi. E lo sai bene.
Spesso, specie nei progetti più complessi, è difficile coordinare al meglio figure di settori differenti, con mansioni differenti e con modi di lavorare e di produrre differenti.
Roberto, amministratore delegato
In questi casi, è necessaria la figura professionale del project manager: il professionista che prende in carico il tuo progetto, coordina le tue risorse, garantisce la sincronizzazione tra reparti e team e si occupa di risolverti tutte le grane che impediscono il completamento del tuo obiettivo.
Sì, esatto: è necessaria la mia presenza.
Con me, sarai sempre sicuro di:
- Avere sotto controllo tutti i tuoi team di lavoro;
- Avere un alleato affidabile e specializzato in grado di capire e farti capire dai tuoi collaboratori;
- Avere una gestione del tuo progetto snella, veloce e a scalare;
- Avere un professionista del project management per progetti mobile con oltre 15 anni d'esperienza, tutti al tuo servizio.
Sono sempre a tua disposizione, chiamami!
Il project manager specializzato nello sviluppo mobile
Ho cominciato ad organizzare e coordinare le risorse necessarie alla programmazione di applicativi nativi per dispositivi mobili (iOS ed Android) già dal 2007.
All'epoca non provenivo dal project management, ma dal marketing e dalla gestione
creativa, e mi sono ritrovato capo progetto per via di bizzarri momenti di panico aziendali.
Forse non ero la persona migliore in generale, ma ero la persona migliore per quel momento e per quella situazione: col tempo, ho capito che questo è un requisito indispensabile per fare bene il lavoro di capo progetto.
Con gli anni ho acquisito molta esperienza nel settore, tanto da farlo diventare la mia area operativa preferita.
Complice una solida preparazione tecnica, acquisendo i miei servizi sarai sempre certo di:
- Assicurarti un canale privilegiato di comunicazione con il tuo settore di programmazione;
- Risolvere i problemi in fase di sviluppo e test nel modo più rapido possibile;
- Godere di un canale privilegiato per la pubblicazione e la promozione del tuo software sui principali store digitali;
- Avere tutte le tue risorse sempre sincronizzate, perfettamente gestite nei giusti tempi.
Sono sempre a tua disposizione, chiamami!
Il project manager per la gestione efficiente di tutto il tuo progetto digital
Non importa se il tuo progetto sia lineare o multi-livello, se sia composto da un singolo o da più task: con me avrai sempre garantita la gestione efficiente e sicura di tutto il lavoro, con report dettagliati, puntuali e precisi secondo le tue disposizioni.
La gestione del tuo progetto diverrà semplice come non mai, grazie a:
- Perfetta sincronizzazione delle tue risorse;
- Controllo attivo su calendario attività, matrice delle responsabilità, stato di avanzamento dei lavori;
- Intermediazione rapida e semplice tra differenti gruppi di lavoro, anche di settori differenti;
- Interventi di problem finding e problem solving immediati;
- Budget management affidabile e sicuro;
- Oltre 10 anni d'esperienza nel project management, al tuo servizio.
Sono sempre a tua disposizione, chiamami!
I vantaggi che avrai col tuo nuovo project manager
1. Affidabilità e sicurezza
Affidandoti ai miei servizi, la gestione del tuo progetto diventerà facile e sicura, poiché sarai esentato dalla parte manageriale-operativa del lavoro.
Me ne occuperò io personalmente, e sarà mia cura agire in tua vece per risolvere tutte le problematiche che vuoi che ti siano risparmiate.
Così tu potrai dedicarti alla gestione della tua azienda e dei tuoi contratti di lavoro, senza avere più preoccupazioni sui progetti in lavorazione.
La mia affidabilità è garantita da oltre 10 anni di gestione di progetti complessi, per committenti di ogni livello e grandezza strutturale.
2. Risultati garantiti
Sai qual è l'unica, reale e tangibile differenza
che corre tra un lavoro fatto bene ed un lavoro fatto male?
È davvero molto semplice: il lavoro fatto male va rifatto.
E questo comporta sempre un aggravio di costi, sia economici che temporali.
Avvalendoti dei miei servizi, ti assicurerai sempre il miglior lavoro possibile per il tuo progetto, riducendo al minimo le possibilità d'errore.
La garanzia del mio operato la potrai constatare in ogni momento, e non solo a fine progetto: la conclusione di un lavoro è solo la parte finale di un lungo percorso che ha imperativamente bisogno di un costante grado di qualità.
Qualità che tu potrai sempre visionare in ogni momento.
I risultati sono solo il frutto di un meccanismo ben funzionale, in cui ogni ingranaggio ruota nella giusta direzione: con me, potrai assicurarti che ogni rotella giri proprio come deve fare.
3. Sempre in tempo
Il tempo, lo sai, è davvero denaro.
Più ne perdi e meno ne recuperi, ed avere un business è un gioco che ti vede sempre sul filo contato delle lancette.
Ogni progetto ha un inizio ed una fine, nessuno escluso.
Ed i progetti vincenti, sono sempre finiti entro la data stimata.
Assicurandoti i miei servizi, sarai sempre sicuro di avere la deadline del tuo progetto rispettata, con ovvi vantaggi logistici ed amministrativi.
Non dovrai più giustificarti con i tuoi clienti per evitabili ritardi, ed ogni minuto del tuo lavoro di gruppo sarà ottimizzato al meglio, per non sforare mai con le consegne.
4. Gestione innovativa e dinamica
Le tue risorse umane non sono automi, e dirlo sembra quasi scontato: sono esseri umani, professionali e praparati quanto vuoi, ma sempre persone.
Per farle rendere al meglio, e per far sì che traguardino gli obiettivi che ti sei prefissato, occorre gestire con cura, facendole sentire parte di un'entità importante, e soprattutto utile.
Nel corso degli anni, mi sono specializzato in comunicazione e gestione di grandi gruppi di lavoro con un metodo messo a punto dopo aver collaborato con tante figure professionali: ingegneri elettronici, grafici, analisti, sistemisti, account, programmatori.
Chiara, Java developer
Ogni categoria mi ha insegnato qualcosa di utile, e per ogni categoria ho capito qualcosa di importante, che mi ha fatto stilare un modus operandi particolare.
Se ti avvantaggierai dei miei servizi, potrai anche tu constatare il mio metodo di gestione, che mira alla massima ottimizzazione di tutte le risorse nel tuo progetto.
Una gestione dinamica, flessibile, improntata a mettere nella massima libertà espressiva i tuoi talenti migliori.
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